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来源:米乐体育网页版登陆 发布时间:2025-04-22 15:39:27
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1月20日,寒冬时节,渤海之滨、辽东湾畔,占地8.97平方公里的华锦阿美精细化工及原料工程建设项目现场机具轰鸣、焊花闪耀。近百家参建单位的1.5万名建设者抢抓工期,全力推进建设进度。
这是中沙两国元首共同见证并推动的中沙全面战略合作项目,总投资837亿元,按照“减油增化、绿色低碳、宜烯则烯、宜芳则芳”设计产品流程,计划2025年实现机械竣工。项目建成后,将推动盘锦石化产业实现从原油、炼油到有机化工、精细化工的炼化一体化全产业链优化升级,对于辽宁石化产业实现绿色化高端化智能化转变发展方式与经济转型、打造世界级石化产业基地和精细化工产业带、实现全面振兴新突破具备极其重大意义。
据华锦阿美公司总裁助理钟璐玮介绍:“2023年3月29日项目动工以来,近600个日夜,历经严寒酷暑,华锦阿美项目累计完成投资近200亿元,总体工程进度达56%,各关键里程碑节点均按计划完成。”
记者看到,在华锦阿美项目4号门入口处,印有“质量”等字样的4面旗帜格外醒目。施工现场,关键质量指标体系、工程建设标准、建筑设计企业质量安全责任,一个个质量热词被频频提及。
“百年大计,质量为本。我们要争创国优工程,坚持高标准高起点,推行质量标准化建设,全力打造精品工程。”华锦阿美质量管理部经理张立强说。
项目开工建设以来,华锦阿美公司严格贯彻“遵循程序、执行标准、强化监管、持续提高”的质量方针,落实质量管理“一岗双责”,严格施工全过程质量管理。
华锦阿美公司建立建筑设计企业、质量监督站、监理单位、总承包单位和检验测试单位“五位一体”质量管理体系,抓好设计图纸会审工作,确保设计内容准确、合规;严把工程材料进场关,紧盯材料采购、取样抽检、验收等环节,确保材料符合标准要求;常态化检查参建方体系文件、资源投入、培训交底等工作,确保管理能力符合工程要求;全方位强化质量过程管控,制定《管道安装工程质量管理办法》等30项制度,编制《质量管理标准化手册》,明确规范要求,持续对施工现场进行巡查,确保实施工程质量达标;日常检查和月度检查相结合,组织评比样板工程;利用质量上的问题曝光台、《质量上的问题案例汇编》进行警示教育,推动质量管理规范化和标准化。
“别看现在每天都有超过1000台施工机具作业,但我们的主体构件都是在工厂预制完成的,避免了现场安装产生的扬尘和噪声。”公司工程管理部计划调度主管赵东莞介绍,前不久,高丙烯渣油催化裂化装置采用“工厂化预制+现场预制场组段+现场模块吊装”的方式来进行施工,将反应器、再生器壳体在工厂预制,分片运输到现场,在现场预制场组装成段,分段模块进行吊装,保证现场施工全套工艺流程低碳环保。
“我们将绿色发展理念融入项目建设全过程,全力打造技术一流、能耗一流、碳排放一流、环保一流、建设一流、投资收益一流的集约化、高端化、差异化、智能化、绿色化的石化和精细化工产业基地。”公司工程计划部副经理王志芹说。
记者在现场注意到,建筑设计企业施工时手持《标准化管理图集》对照查看,施工现场通用样式、专业工序样式、临时设施样式以图片示例方式明确,一目了然。通过华锦阿美公司培训、实施、检查、整改全过程指导,每个主项从开工到结束均追求全流程施工管理标准化、安全管理标准化和质量管理标准化。
“安全是项目的生命线。我们时刻保持危机意识和责任意识,强化节点管理,把项目打造成为平安工程、优质工程。”在项目现场,记者听到“安全”是被提及频率最高的“热词”。
华锦阿美公司学习借鉴国内外先进石化项目建设管理经验,形成了以30项管理制度、1个项目安全管理手册、30个程序文件、69份作业指导书为主框架的“33550”安全管理体系,推行公司监管部门、项目分部、监理和承包商“四位一体”的安全监督管理体系,为建设平安工程提供保障。
公司安全环保部经理何强介绍,占地约4200平方米的公司安全质量实训一站式服务中心,设置17个安全岛,实训内容有安全帽撞击、安全带悬垂、高处坠落、个体防护、触电体验、模拟灭火等伤害模拟体验,以及急救、包扎等应急救援体验。
一站式服务中心是所有人员进入现场必经的第一站,必须在这里培训合格后才能持证上岗。”何强说,通过实施“培训不合格人员清退出场”机制,已清退不合格人员400多人。
现在,项目现场多架无人机每天在上空盘旋抓拍,高清鹰眼无处不在,捕捉每一个安全风险隐患,实现了集中化、可视化、智慧化的安全指挥管理与决策分析。通过推行安全包保责任制,建立网格化管理机制,形成了安全生产人人有责、失职追责的“大安全”管理格局。截至目前,项目连续安全生产天数已达630余天,累计安全生产人工时长已达到3000万小时。
目前,该项目建设已进入决战之年,32套工艺生产装置建设已过半,建设者正在抓紧进行土建基础和装置区地管施工收尾,钢结构施工、设备等安装工程已全面,钢结构累计安装好6万余吨,设备累计就位3000余台套。
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